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Me han aportado tranquilidad en la toma de mis decisiones. He conseguido mejorar la gestión y enfocar la clínica en lo más rentable, impulsando un crecimiento sostenido. Además, protocolicé tareas, mi equipo depende menos de mí y tengo más tiempo libre, con un apoyo real continuo de expertos. Para mí, ha habido un antes y un después.
Me centré en la rentabilidad y aumenté en 5 puntos el beneficio sobre el coste de mercadería, ajustando algunos precios y elevando ingresos, lo que redujo el peso de los gastos fijos. Me dieron una visión clara y me ayudaron a alinear objetivos empresariales y personales. Gané calidad de vida.
Me han dado la oportunidad de escalar mi negocio mientras mantengo un control absoluto sobre él. Además, estamos desarrollando una estrategia para el crecimiento en funciones, del equipo, lo que me permitirá dedicar más tiempo a tareas tanto personales como productivas en la gestión. A través del experto asignado, estoy adquiriendo conocimientos en gestión que beneficiarán tanto mi desarrollo personal como profesional.
He empezado a ser consciente de la realidad de mi empresa y me está permitiendo poder dedicarme a lo que realmente sé, que es dirigir mi negocio. He sufrido varios cambios a lo largo de la vida de la empresa, y ahora siento que los resultados, además de ser buenos, están siendo controlados de la forma adecuada.
En nuestro caso particular, decidimos recurrir a este servicio para obtener asesoramiento sobre una sociedad que tenemos inactiva desde hace muchos años, pero que presenta una serie de problemas importantes. Teníamos muchas dudas sobre cómo actuar, y la incertidumbre nos generaba un gran estrés. Gracias al equipo de Apoyo Gerencial, pudimos comprender las distintas soluciones posibles de una manera clara y estructurada.
